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体制转轨期地勘单位人力资源战略的若干思考

【作者单位: 1.辽宁省地质勘探矿业集团有限公司,沈阳 110032;2.航空工业沈阳兴华航空电器有限公司,辽宁 沈阳 110144】
【作者:孙茹1,李中原2】 【预览:

摘要:人才是第一资源,是区域经济发展、科技创新创造的第一动力,更是国有地勘单位突破体制机制障碍,顺利实现转型升级的关键。在东北地区振兴乏力、营商环境亟待改善、人才外流持续、回流引力不足的大背景下,加大人力资本投资力度,提升人力资源战略契合度,以地质事业引领人才,以地质实践造就人才,对于缓解国有地勘单位转企改制期间的人才流失问题具有重要意义。

关键词:地勘单位;人才流失;地质专业人才队伍;人力资源战略

中图分类号:F407.1;F062.1         文献标识码:A         文章编号:1672-6995(2019)12-0086-04

DOI:10.19676/j.cnki.1672-6995.000333

作者简介:孙茹(1987—),女,河南省长葛县人,辽宁省地质勘探矿业集团有限公司中级会计师,管理学硕士,主要从事地勘单位财务管理、投融资管理、制度建设等方面研究工作。

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