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广西蹲点日记之五:探访第一地质队 多次改革后的重生

【信息来源:本站原创 】 【作者:王志刚 朱义林 毛成栋 黄贤营】 【发布时间:2015-05-18】 【预览:

2015517 星期日 天气:晴

今天调研组一行来到广西第一地质队,重点围绕“地勘单位分类改革”开展深入交流。广西一队队长周艺有介绍了本单位的改革发展情况:广西第一地质队是“一队二院三公司”的组织结构,二院即矿产勘查院和工程勘察院,三公司分别是基础工程公司、地矿建设公司和金地物业管理服务公司。多年来,第一地质队经历过多次重组和调整。在最近的一次改革中,定位为基地单位。此后,第一地质队离退休职工比重明显加大,技术骨干力量被划入其他单位。

鉴于各种原因,队领导班子为了单位大量下岗职工生活收入有保障,第一地质队开始吸收专业技术人才,发展矿产勘查、工勘施工、水文地质等业务,目前已取得固体矿产甲级资质、矿产资源规划编制从业机构乙级资质和液矿丙级、水工环丙级、钻坑探丙级资质,形成了当前710名职工(在职156人,离退休554人)规模。与此同时,第一地质队超高比例的离退休人员,虽然有财政拨款全额补助,但离退休人员的住房等其他问题也较为突出。在职职工中,在编人员96人,协解人员28人,聘用人员31人,部分协解人员问题尚未解决。第一地质队每年的信访维稳工作压力较大,2014年全年就接待来访职工37人次,接访事项10件,办结10件。

第一地质队基地介绍

第一地质队的财政投入主要用于人员基本费用,经营收入包括来自社会的地质勘查项目和工程勘察项目,物业公司每年的收入相对稳定。第一地质队积极利用基地拥有区位优势的土地资源,通过积极与当地政府的沟通,按照政策将部分划拨用地转为综合用地,同时争取到了临桂新区政府将一队的大院列为旧城改造区的优惠政策。第一地质队以部分单位内地块资产对外合作,建起了商住楼,按照协议价格购买的住房,妥善解决了部分职工住房的问题。

座谈交流

几年来,广西第一地质队在人才建设、基地改造等方面取得较好的效果,为本单位的长期稳定发展奠定扎实基础。面对自身发展动力不足和外部地质投入下滑、宏观经济不景气的影响,一队积极挖掘自身潜力,重点从人才队伍建设入手。招收引进地质专业技术人员,同时积极开展技术职称申报、转正定职等工作,还陆续培养了25名工程勘察领域技术人员。通过提升人才队伍质量,单位获取多项勘查资质,稳定了勘查业务,加强了单位工勘作业能力;基地改造方面,通过合作开发,在为职工提供了部分住房的同时,广西第一地质队承担了小区的物业管理服务,为单位提供了一笔稳定的资金收入。

合影留念

在座谈交流过程中,调研组发现可以安于现状只做基地管理的一队,通过积极的努力,也陆续组建了专业队伍、取得了资质、获得了项目,但专业队伍实力弱,尚不足以支撑公益类事业单位的定位要求。广西局对这类基地型的地质队如何定位?如何可持续发展?需要进行认真地思考。

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