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广西蹲点日记之四:单位合并易 产业整合难

【信息来源:本站原创 】 【作者:王志刚 朱义林 毛成栋 黄贤营】 【发布时间:2015-05-18】 【预览:

2015516 星期六 天气:晴

今天是来到桂林后的第一个晴天,终于体会到太阳照射的感觉了,心情别样舒畅。今天,调研组前往广西271地质队座谈交流。

271地质队是原广西有色局的地质队,2013年初由广西基础勘查工程有限公司、271地质队共同组成新的271地质队,同时还吸纳了地矿局第一地质队的所有技术人员,成为桂林地区最大的地质找矿综合地质队。现有职工675人,其中在职职工263人,离退休职工412人。2014年,全队总资产5831.6万元,固定资产净值2540.6万元。

271地质队徐海队长(兼书记)在简要介绍完队里基本情况后,就马上道出了自己单位的困境。271地质队虽然由过去两个单位合并而来,但两个单位的两个产业几乎在业务上没有任何交叉。原271地质队是以地质找矿为中心,现在合并以后仍然从事相同的工作,以矿产勘查、农业地质为主要的地勘业务领域。原广西基础勘查工程公司是以工勘为主要业务,并在1982年组建成为自负盈亏市场运行的工勘企业,目前年产值过亿。面临分类改革,徐队长十分担心。事业单位分类改革271地质队是上报了公益二类。由于该队工勘部门已经企业运行几十年,没有任何财政投入,即使该部门还有90人的事业编制,但真正改革定位后,肯定不符合现有的公益二类单位的标准,就可能被剥离。工勘部门负责人夏志勇副书记,也道出相同的担心,毕竟工勘单位已经独立企业运行几十年,即使到了公益二类,也是束缚了单位的发展。为适应市场经济发展,在分类改革中,该单位倾向于定位为生产经营类事业单位。

通过今天的座谈,对我们调研组触动很大。以前我们认为在“百局千队”背景下,地勘单位整合是一条较好的出路,但通过271地质队的整合情况,我们看出,地勘单位整合需要全盘考虑,业务相互补充,相互支持,培养核心竞争力,才能达到1+1>2的目的。不能只搞形式上的整合,无法形成真正的合力,造成一锅米煮出夹生饭的现象。

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